六大建設引領十項重點任務——2020年目標確定
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集團新聞
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發布時間：
2020-02-24
2月18日，水發眾興集團召開2020年工作會議，會議確定了壯大“水、電、氣”三大主導產業、強化企業管理、抓好文化和品牌建設、推動創新發展、推動資產證券化工作、加強紀律作風建設、強化干部隊伍建設、強化工作落實、重拾創業激情、緊抓安全生產工作十項年度重點任務。
2月18日，水發眾興集團召開2020年工作會議，會議確定了壯大“水、電、氣”三大主導產業、強化企業管理、抓好文化和品牌建設、推動創新發展、推動資產證券化工作、加強紀律作風建設、強化干部隊伍建設、強化工作落實、重拾創業激情、緊抓安全生產工作十項年度重點任務。2月24日，水發眾興集團再次召開黨委擴大會，確定以六大建設引領十項重點任務，為全年目標的落實落地提供了保障。
一是作風建設，按照發現問題、解決問題、建立制度、查辦案件的原則，延續2018年、2019年紀律作風建設活動，繼續開展相關活動，激發全體干部員工的干事創業激情；二是能力建設，在2019年學習型機關建設活動基礎上，拓展覆蓋面和知識面，提升領導干部、員工履職盡責能力。三是干部隊伍建設，堅持黨管干部的原則，引進高端人才，優化引進方式，改“招人”為“挖人”，為集團行穩致遠提供人才保障。四是扁平化建設，總部各部門要結合各自職責，確定好工作思路，直抓生產單位對應的相關部門，確保無管理“梗阻”。五是智慧化建設，要用好智慧化建設手段，用智慧化貫穿管理、生產始終，提高管理水平和生產效率。六是文化和品牌建設，文化是企業之魂，品牌是企業之根，要建立文化興企的長效機制，用文化凝聚人心、提高管理水平，用品牌樹立形象、提升經濟效益。
2020年，水發眾興集團將在水發集團的堅強領導下，緊密圍繞水發集團戰略部署，以六大建設引領十項重點任務，推動水發眾興集團深化改革工作向縱深開展，助推水發集團實現高質量發展。
