水發水控紀委：以“格局、作風、執行力”提升監督效能
分類：
集團新聞
作者：
張君
來源：
發布時間：
2026-03-19
3月18日，水發水控集團紀委組織召開全體紀檢干部專題研討暨業務培訓傳達會。會議緊扣“格局、作風、執行力”核心內涵與樹立正確政績觀要求，結合水發水控業務特點，深入開展專題研討。
深學一層，傳達培訓“原汁原味”
會議全景式回顧了3月13日水發集團第二期案件審理工作交流培訓會的主要內容。重點傳達了關于“不僅要辦結案，更要辦鐵案”的工作共識，并結合水控實際對事實證據、定性處理、程序手續、管理文書、處分執行等6大維度的易錯點剖析進行了復盤學習。
研討交流，剖析隊伍“短板弱項”
在傳達學習的基礎上，會議設置了深度研討環節。
談格局：大家一致認為，紀檢工作要有服務大局的格局。不能局限于“就辦案辦案”，要站在護航水發水控高質量發展的政治高度，通過個案辦理發現企業管理漏洞，實現“懲治防”貫通。
談作風：對照審理培訓中提到的文書不規范、程序瑕疵等問題，與會人員深刻反思了工作中是否存在“差不多”心態。大家表示，必須以“嚴真細實快”的作風，把每一個案件都辦成經得起檢驗的鐵案。
談執行力：針對業務接待、公務用車、采購管理等水控業務廉潔風險點，大家剖析了監督執紀中是否存在“寬松軟”現象，強調要以強有力的執行力確保制度束行、監督亮劍。
會議堅持問題導向，初步查擺了當前紀檢隊伍存在的短板：一是審理業務“專度”不夠，對證據鏈把控能力有待提升；二是實戰經驗“厚度”不足，規范化操作習慣尚未完全養成；三是結合業務“深度”欠缺，對權屬公司生產經營流程的監督敏銳性需進一步增強。
通過此次會議，水發水控集團全體紀檢干部進一步凝聚了共識，將以此次培訓為新的起點，持續提升監督執紀問責、正風肅紀反腐的能力和水平，以更大格局、更硬作風、更強執行力，為集團健康發展提供堅強的紀律保障。（供稿：張君）
