擰緊安全弦 護航新征程——水發水控集團召開2026年安全生產“開工第一課”
分類：
集團新聞
首頁滾動新聞
作者：
劉新新
來源：
發布時間：
2026-02-25
2月24日，水發水控集團召開2026年安全生產“開工第一課”培訓會議。集團黨委副書記、總經理閆鳳蕾主持會議，總部全體人員在主會場參會，各區域、各權屬公司干部職工通過視頻形式同步參會，會議實現全員覆蓋。
觀看警示影片 筑牢思想防線
會議伊始，全體人員集中觀看安全生產警示教育片。觸目驚心的案例與剖析，深刻揭示了麻痹大意帶來的危害。大家深受警醒，表示將繃緊安全之弦，筑牢思想根基，摒棄麻痹僥幸心理，做到知敬畏、存戒懼、守底線。
部署復工復產 壓實安全舉措
警示教育結束后，集團黨委委員、副總經理、安全總監丁邦宏部署節后安全生產及復工復產工作。他強調，安全是復工復產前提和高質量發展保障，要求全體人員以 “開工即嚴、上崗即緊” 作風，抓實 “三個到位”、狠抓 “三項整治”、壓實 “三項責任”，以嚴實硬舉措推動工作落地，嚴防安全事故發生。
開展專題培訓 明確工作要求
水發集團總經理助理，水發水控集團黨委書記、董事長王忠華作安全生產“開工第一課”專題培訓。他立足“十五五”開局起步、安全生產治本攻堅三年行動收官、集團重組整合關鍵進階之年的發展背景，緊扣水務行業特點，對全年安全生產工作提出五點要求：
一是提高政治站位，扛牢政治責任，深刻認識當前安全生產嚴峻復雜形勢，堅守“人民至上、生命至上”理念，以“時時放心不下”的責任感守牢安全底線；
二是深化制度落實，強化教育培訓，壓緊壓實各級“第一責任”，堅持以案釋法、以規明責，推動安全制度成為不可觸碰的“高壓線”；
三是聚焦關鍵環節，抓實隱患排查，從嚴強化人員管理、設備檢修、外包管控和高危作業監管，健全隱患“清單化管理、銷號式整改”機制，實現風險精準防控、隱患動態清零；
四是強化雙向發力，筑牢核心支撐，加快安全管理數字化轉型，建強安全管理隊伍，完善應急處置體系，以科技興安、人才強安賦能安全發展；
五是壓實安全責任，強化監督考核，嚴格落實“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，以嚴考核、硬問責倒逼責任落實，全面提升安全管理質效。
總結會議精神 確保落地見效
閆鳳蕾在總結講話中強調，各單位要迅速收心歸位、凝心聚力，堅決克服“節后綜合征”，快速進入工作狀態，準確把握安全生產新形勢新要求。要對照會議部署逐項細化落實，補齊短板弱項，從嚴從實抓好復工復產安全管理。要錨定“零事故、零傷亡”年度目標，高質量完成治本攻堅三年行動收官任務，穩步推進安全管理數字化、智能化轉型，以高水平安全保障集團高質量發展。
新征程上，水發水控集團將始終把安全生產擺在首要位置，以高度警醒繃緊安全之弦、以過硬作風抓實各項工作、以嚴實擔當防范安全風險，為全年工作開好局、起好步筑牢堅實安全屏障，為集團高質量發展保駕護航。（供稿：劉新新）
