水發(fā)水控集團黨委召開2025年度民主生活會
分類：
黨的建設
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發(fā)布時間：
2026-02-24
2月13日，水發(fā)水控集團黨委組織召開2025年度民主生活會。水發(fā)集團黨委委員、紀委書記劉國昌一行到會指導，水發(fā)集團總經(jīng)理助理、水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華主持會議。
會前，水發(fā)水控集團黨委高度重視，嚴格落實上級黨委部署要求，扎實推進各項準備工作。班子成員深入開展學習研討，廣泛征求各方意見建議，深入開展談心談話，深刻剖析反面典型案例，緊扣會議主題，結(jié)合自身思想、工作和作風實際，認真撰寫班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱，為開好本次民主生活會筑牢了堅實基礎(chǔ)。
會議通報了深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育整改整治情況、2024年度民主生活會整改落實情況及本次民主生活會征求意見等情況。王忠華代表水發(fā)水控集團黨委班子作對照檢查，并帶頭進行個人對照檢查發(fā)言。其他黨委班子成員逐一作個人對照檢查發(fā)言，嚴肅認真開展批評和自我批評。全體班子成員本著“刀刃向內(nèi)、自我革命”的精神，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，不回避矛盾、不遮掩問題，相互批評坦誠相見、直截了當，真正達到了“紅紅臉、出出汗、排排毒、治治病”的預期效果。
劉國昌對本次民主生活會的召開給予充分肯定，他指出，水發(fā)水控集團黨委對此次民主生活會高度重視，準備工作扎實充分、問題剖析深刻透徹、批評和自我批評嚴肅深入、整改措施具體可行，是一次高質(zhì)量、有實效、接地氣的民主生活會。在對水發(fā)水控集團整體工作進行評價時，劉國昌表示，水發(fā)水控集團政治生態(tài)清朗純正，領(lǐng)導班子政治站位高、責任擔當強，各項工作推進扎實、規(guī)范有序，全體干部職工作風嚴謹、恪守規(guī)矩，整體精神面貌昂揚向上，展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
針對下一步工作，劉國昌強調(diào)，一是持續(xù)強化理論武裝，筑牢思想根基。要持續(xù)加強政治理論、集團各項文件精神及專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，堅持學用結(jié)合、學以致用，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的實際能力，以理論指導實踐、以實踐檢驗學習成效。二是堅持問題導向，狠抓整改落實。要以此次民主生活會為契機，既要扎實抓好本次會議查擺問題的整改落實，也要統(tǒng)籌推進前期巡視巡察、內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落地，做到件件有回音、事事有落實，以整改實效迎接上級檢驗。三是持之以恒加強黨的建設，凝聚發(fā)展合力。黨的建設是企業(yè)發(fā)展的根本保證，要堅決落實“第一議題”制度和“三重一大”決策制度，加強干部隊伍建設，重點強化黨務干部培養(yǎng)培育，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，持續(xù)抓實黨風廉政建設和反腐敗工作，營造風清氣正的政治生態(tài)。四是強化擔當實干，勇?lián)l(fā)展使命。水發(fā)水控集團作為集團主業(yè)核心公司，要始終聚焦水務主業(yè)，進一步強化主業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。在內(nèi)控體系建設和運營管理方面，要敢于對標行業(yè)先進、查找差距不足，從嚴管控內(nèi)外部各類風險，不斷提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效，在履職盡責、擔當實干上走在前、當標桿。
王忠華代表水發(fā)水控集團黨委班子作表態(tài)發(fā)言。他表示，集團黨委班子將以此次民主生活會為新的起點，認真落實督導組各項督導要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級黨委決策部署上來。一是筑牢政治忠誠，在強化政治建設上持續(xù)用力，始終堅守國企政治屬性，以實際行動踐行責任擔當。二是堅持問題導向，在狠抓整改落實上務求實效，以釘釘子精神逐項落實本次民主生活會查擺問題、督導組意見建議和點評要求，確保整改見底見效。三是深化從嚴管黨，在涵養(yǎng)清風正氣上久久為功，持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是聚焦主責主業(yè)，在推動融合發(fā)展上彰顯擔當，以實實在在的發(fā)展成效為水發(fā)集團整體戰(zhàn)略實施提供堅實支撐，奮力譜寫水發(fā)水控集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
水發(fā)集團黨委第五督導組成員，水發(fā)水控集團領(lǐng)導班子成員及有關(guān)部室負責人參加會議。
供稿 丨 李吉鋒
