【濰坊區域】“技術創新·管理升級”研學：為發展“充電續航”
分類：
企業新聞
作者：
邱法偉
來源：
發布時間：
2025-08-29
8月26日，濰坊區域公司組織開展了以“技術創新·管理升級”為主題的內部交流研學活動。活動通過專題培訓、智慧平臺演示與水廠實地觀摩等多種形式，共同探索技術革新路徑與管理優化方案，為區域發展注入新動能。
技術驅動：集成化、智慧化引領水處理創新
活動首站走進山東水發龍澤供水公司，其一體化凈水模塊集成多個傳統處理單元于一體，采用獨立模塊化設計，在保障系統高效、可靠運行的同時，顯著提升運行靈活性，為老舊水廠改造提供了新思路。
在濰坊水發供水集團，研學組重點學習了以“智慧化+標準化”為核心的管理實踐。該公司依托智慧水務平臺，集成生產監控、能耗分析與設備預警等功能，通過智能傳感實現從水源到用戶的全流程數字化管控，使綜合漏損率降至6.92%，年節水量達130萬噸，異常預警響應時間縮短至2分鐘，實現“人防”向“技防”的智能轉變。
管理升級：標準化、可視化提升運營效能
走進惠澤水廠，研學組系統學習凈水全流程工藝與管理亮點。水廠以“立標塑形”為抓手，推行標準化管理，清晰標識設備管線、區分管道介質與風險區域，以可視化操作規程落實“一崗一標準、一事一流程”，并結合“安全目視化”培訓提升員工風險辨識能力，為區域管理升級提供了實操樣本。
活動還設置了經驗交流會，講師圍繞凈水系統運維、低溫低濁水處理、節能降耗等主題展開系統講解，并通過實際案例動態解析藥劑投加、反沖洗周期等關鍵參數。與會人員針對臭氧-活性炭深度處理工藝的能耗平衡、污泥資源化利用等議題展開了深入討論。
各公司還分享了在模塊化改造、漏損控制、降本增效等方面的創新實踐，為解決行業共性難題提供了可復制、可推廣的經驗。參訓技術員唐順德表示：“以往各廠‘單打獨斗’，現在通過經驗互通，很多技術瓶頸找到了破局思路。”
文化鑄魂：黨建廉建與人文關懷融合并進
在水發集團“立標塑形、文化鑄魂”要求下，供水集團與龍澤供水公司科學規劃，將生產區域和綠化景觀有機融合，美化環境的同時提升了工作效率。供水集團打造的勞動實踐基地，豐富了員工業余生活，增強了團隊凝聚力，成為企業文化建設的重要載體。
為加強黨建與生產經營的融合，以黨的建設引領企業文化建設，研學組前往黃水東調黨建廉政文化廣場，深入了解省國資委過硬黨支部示范點及“清廉若水”廉潔品牌建設成果。通過交流過硬黨支部示范點及“源動膠東”黨建品牌創建經驗，拓寬了黨建工作視野，為后續區域黨建聯建提供了有益借鑒。
本次研學通過“理論+實踐”“對標+改進”的立體模式，有效促進區域知識共享與經驗互通。參訓人員一致表示，將加速推動新技術落地與管理創新，共同助力濰坊區域供水事業高質量發展。
