砥礪前行念初心，謀篇布局譜新章 ---水發眾興集團有限公司召開2018年工作會議
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集團新聞
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發布時間：
2018-02-16
2月1日，水發眾興集團有限公司召開2018年工作會議，貫徹傳達水發集團工作會議精神，全面總結2017年工作成果，謀劃布局2018年發展目標。會議動員全體員工，充分認識眾興集團面臨的新形勢、新階段，以更加堅定的信心，更加有力的舉措，更加扎實的作風，乘勢而上，干事創業，全面實現2018年發展目標。集團領導班子，各權屬公司負責人、先進工作者等100余名人員出席了會議。
2月1日，水發眾興集團有限公司召開2018年工作會議，貫徹傳達水發集團工作會議精神，全面總結2017年工作成果，謀劃布局2018年發展目標。會議動員全體員工，充分認識眾興集團面臨的新形勢、新階段，以更加堅定的信心，更加有力的舉措，更加扎實的作風，乘勢而上，干事創業，全面實現2018年發展目標。集團領導班子，各權屬公司負責人、先進工作者等100余名人員出席了會議。
會上，尚智勇董事長對2017年的工作進行了總結，他提出：2017年是眾興發展史上極不平凡的一年，是眾興集團厚積薄發，逐漸蛻變的一年，也是眾興集團改革創新，走向發展新階段的一年。
一是2017年集團干事創業氛圍日漸濃厚，公司上下團結一致，奮發努力；二是集團發展理念得以初步確立，發展方向明確；三大業務板塊初步清晰，“水、電、氣”產業框架雛形建立；四是集團深度貫徹國有企業混合所有制改革，整合生產要素的能力得以提高；五是集團創新決策程序和融模式，為企業可繼續健康發展提供保障；六是加強黨風廉政建設，貫徹落實巡察監察計劃。
2018年眾興集團將步入新的發展階段，面臨更多新的挑戰和機遇，尚智勇董事長分析了眾興集團下一步的發展方向和工作任務，并對集團工作提出以下要求：
一是要以更加開發的心態和更加寬廣的胸懷迎接企業的發展；二是要堅定不移壯大三大主導產業，咬住發展的任務不放松；三是要進一步加大在企業管理上的投入，向管理要效益，向管理要核心競爭力；四是要加快推進資產證券化工作與企業融資能力的提升；五是要加強集團戰略研究，把控集團戰略發展方向；六是要加強黨風廉政建設和企業文化建設，打造濃厚的干事創業氛圍。
會上，眾興集團與各權屬公司負責人簽訂2018年黨風廉政建設責任書、建設項目質量與進度責任書、經營業績責任書。
會議還對2017年度先進集體、安全生產、先進工作者等進行了表彰。（魏鵬供稿）
