專題調度明確重點 齊心協力攻堅克難——水發水控集團召開生產經營調度會
分類：
集團新聞
作者：
藺蘇東
來源：
發布時間：
2024-08-06
為深入貫徹落實水發集團上半年工作會議精神，全力推進集團年度重點工作任務落實，8月5日，水發水控集團召開生產經營調度會。集團黨委書記、董事長王忠華參加會議并講話，集團黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）晉學明主持會議。
會議首先傳達了水發集團上半年工作會議精神，要求各部室、各區域深刻領會，結合實際工作，做好貫徹落實。
會議聚焦“兩實施、四深化”行動和集團全年重點工作任務，分別召開投資發展部、財務部、辦公室、組織部（人力資源部）、工程建設部和運營管理部專題會議，六個部室圍繞年度任務目標、實施路徑、完成進度、下一步工作計劃等方面作專題匯報。
各分管領導主持專題會議并進行總結點評，提出工作要求。各區域就專題會議內容，圍繞重點難點問題進行交流發言、答疑解問，進一步明確下半年工作重點和工作思路。
王忠華分別對各專題會議進行總結點評，并對集團下一步工作提出要求。一是珍惜鞏固來之不易的發展環境。全體領導干部要團結一心、勇于擔當、杜絕“內卷”和“躺平”，把思想、精力聚焦到集團改革發展大局。二是牢記重點任務、群策群力，打贏下半年攻堅戰。要堅定信心、不等不靠、主動作為，進一步明確責任目標，緊盯時間節點，倒排工作，掛圖作戰，全力以赴解決遺留問題。三是加大水務市場開拓，做好發展增量。立足主責主業，積極拓展水務市場，進一步增強主業盈利能力，提升集團核心競爭力。四是加強干部隊伍建設，促進結構優化和能力提升。加大優秀年輕干部和綜合管理人才、技能人才選拔、培養、使用力度，以高質量干部隊伍建設促進集團高質量發展。五是強化合規管理，推進合規經營。以高度的政治自覺和責任擔當，推動巡察整改、審計整改等工作落實，補齊制度短板，實現強身健體。
集團領導班子、總助級管理人員，各部室主要負責人，各區域總經理和財務負責人參加會議。
