【豐遠能源】水發(fā)豐遠能源有限公司組織財務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn)
分類：
企業(yè)新聞
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2020-09-01
8月31日，水發(fā)豐遠能源有限公司組織進行財務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn)，培訓(xùn)采取現(xiàn)場及視頻的形式進行，各部室、權(quán)屬公司及工程項目部共計103人參加了此次專題培訓(xùn)。
水發(fā)豐遠公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)姬香蓮首先介紹了培訓(xùn)的主要目的，即控制財務(wù)管理風(fēng)險，提升公司運營效率，讓資金使用更加效率、規(guī)范，對資金支付制度、財務(wù)報銷制度、審批流程進行全面梳理并形成落實細則。
培訓(xùn)會議上，決定成立資金支付中心，統(tǒng)籌各權(quán)屬公司資金劃撥、支付。資金支付中心負責(zé)人官磊對部門職責(zé)進行了詳細介紹。
水發(fā)豐遠財務(wù)經(jīng)理張水蓮對新發(fā)布的《費用報銷及付款審批流程規(guī)范》進行了細致解讀，進一步規(guī)范各部門、各權(quán)屬公司資金支付流程、費用報銷流程、請示等各業(yè)務(wù)流程。特別對于招待費、差旅費等常見費用支出報銷時需注意事項，明確備用金的使用原則及適用范圍，發(fā)票管理辦法及注意事項進行一一說明，規(guī)范細節(jié)梳理、標(biāo)準。
水發(fā)豐遠人力資源部毛玉剛主任對如何科學(xué)使用釘釘審批流程進行了詳細講解，對釘釘審批報銷流程中各審批單的先后次序、如何關(guān)聯(lián)進行詳細解答，并現(xiàn)場對審批流程進行模擬操演，解答同事們對新流程實操方面的疑問。
通過此次財務(wù)流程培訓(xùn)會議，各部門、權(quán)屬公司、項目部對如何更規(guī)范、更高效、更準確的進行日常報銷、資金支付有了更細致的了解，進一步規(guī)范了日常辦公和精細化管理，保障了公司安全平穩(wěn)高效運行，為公司的快速發(fā)展提供了堅實保障。（汪云霄 供稿）
