戮力同心謀發展 揚帆奮楫啟新程 | 水發水控集團召開2023年總結表彰大會暨2024年工作會議
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集團新聞
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2024-02-05
2月4日,水發水控集團召開2023年總結表彰大會暨2024年工作會議、安全生產工作會議、黨風廉政建設工作會議,深入貫徹落實上級一系列決策部署,總結2023年工作,分析研判形勢,部署2024年任務,動員集團干部職工團結一致、擔當作為、真抓實干,為建設健康魅力新水發而努力奮斗。集團黨委書記、董事長王忠華出席會議并講話,黨委副書記、副董事長蘆永強傳達水發集團相關會議精神,黨委副書記、副總經理(主持經理層工作)晉學明作工作報告,黨委委員、副總經理、安全總監張杰作安全生產工作報告,黨委委員、紀委書記王高升作黨風廉政建設工作報告,黨委委員、副總經理丁邦宏主持會議。

會議指出,2023年是水發水控重組整合的開局之年,也是乘勢而上、聚勢而強的關鍵之年。在省國資委和水發集團的有力領導下,水發水控堅持水發集團“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針,在聚焦主業、區域整合、管理提升、培育盈利大戶、保剛兌化風險等方面取得了顯著成績。順利完成全年剛兌任務,為集團健康發展提供了堅強保障;始終牢固樹立“發展是第一要務”理念,加快項目投資建設進度、大力拓展地方水務市場、控本增效工作成績顯著、盈利大戶培育實現了新突破;“150大會戰”開創了新局面,困擾集團多年的歷史遺留問題取得了重大進展,為“雙壓”工作增添了信心、積累了經驗;集團紀檢、安全生產、科技創新三項工作表現亮眼,在水發集團名列前茅,保持了高位爭先態勢。全體干部職工以直面困難、迎難而上的勇氣和韌勁,在實現高質量發展的新征程道路上彰顯了水發人的責任和擔當。
會議強調,2024年,水發水控集團將繼續保持發展定力,在新水發精神引領下,全面貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求,深入開展水發集團“兩實施、四深化”行動,穩住基本盤,抓住現金流,開拓增長點,以聚焦水務水利1個主業,抓好市場拓展、強化管控2項重點,攻堅遺留問題、資金剛兌、低效無效資產3個難點,深化控股控權、雙壓雙降、止損追損、整合出清4個行動,落實因企施策、深化改革、提質增效、創新賦能、黨建引領5項舉措, 繼續保持發展定力,持續改進工作作風,加快構建轉型升級高質量發展的新格局。一是因企施策強主業,提高產業競爭力,爭取重大水務項目落地,加快推進資產證券化并延伸產業鏈,加快非主業出清,逐步壓縮存量非主業占比,堅決打贏遺留問題處理攻堅戰,切實擔起國有資本保值增值的責任。二是深化改革強機制,釋放發展活力,建強區域管理機構、釋放區域管理效能,深化人事制度改革、優化人力資源配置,構建薪酬激勵體系、發揮薪酬激勵作用,增強內生動力。三是提質增效強管控,提升發展質效,切實推進對標一流管理提升,不斷深化標桿企業創建,通過精細化管理提升經營管理效能。四是創新賦能強動能,助力產業升級,不斷加快科技成果轉化,推進水務產業智慧化建設,以智慧化促進產業提質增效。五是加強人才隊伍建設,著力培養、選拔水務領域高端專業技術人才和高端綜合型管理人才,做好老中青職工的融合提升,開展質效管理提升活動增強企業核心競爭力。六是黨建引領強根基,促進融合提升,形成一批具有水發水控特色的黨建品牌,推動黨建工作與經營發展成效的雙促進、雙提升,開展形式多樣的主題活動,為員工搭建施展才能的舞臺,樹立集團健康活力的嶄新風貌。
會議對2024年工作作出具體安排。總體任務是深入開展水發集團“兩實施、四深化”行動,即實施“質效提升年”行動、“重大主業項目突破年”行動,深化控股控權治理行動、“雙壓”“雙降”行動、止損追損行動、整合出清等行動,強基礎、固根本、練內功,堅持融合與發展并施,堅持提升與質效并重,推動集團質效提升高質量發展。一是實現區域管理質的提升,持續聚焦水利水務主業,深入開拓市場,加速推進區域機構設置,深化人事、勞動、分配制度改革,持續推進降本增效,加強區域財務管理,持續做好資金管理,聚焦科技引領,做好實踐轉化。二是在履行重點工作任務中體現兩個擔當,在虧損企業治理、壓縮層級和壓減戶數工作中體現事業擔當,在加強失控治理止損挽損、強化新投資開工項目管控等風險防控方面體現責任擔當。三是以“組織滿意、客戶滿意和員工滿意”的務實成績交出滿意答卷,推動集團高質量發展實現有效提升和增長,為建設健康魅力新水發交上一份亮眼答卷。

會議要求,集團各級黨組織和紀檢機構要嚴格按照水發集團紀委“執紀問責年”“制度落實年”“廉潔文化深化年”活動要求開展相應工作,不斷強化監督檢查、制度建設、廉潔教育、隊伍建設、風險防控、廉潔文化建設和工作創新,督促制度落實、傳導責任壓力、防范廉潔風險、強化聯防聯控,加大查辦力度和進度,提高問題線索處置的效率和質量。統籌做好“三個結合”,與審計整改、巡視整改相結合,與“靠企吃企”問題常態化整治相結合,與企業改革發展相結合,助力集團高質量發展。按照“三個區分開來”的要求,激勵黨員干部勇于擔當、積極作為,為集團整體政治生態的持續向好保駕護航。

會議強調,要全面加強安全管理基礎建設,全面落實安全防范措施,牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維,做到提高政治站位、思想認識到位,推進管控提升、制度責任落實到位,加強學習培訓、隊伍建設到位。要堅決防范和遏制安全生產事故發生,為集團公司產業整合高質量發展夯實安全基礎、筑牢安全發展屏障。
會議還對意識形態和春節“兩會”期間信訪穩定工作作了部署。
會議對先進集體、先進個人、亮點工作和特殊貢獻獎進行了表彰。
會上,王忠華分別與權屬公司簽訂了黨建工作責任書、黨風廉政建設主體責任書、安全生產目標責任書。晉學明分別與區域管理公司代表簽訂經營業績責任書。王高升分別與權屬公司代表簽訂了黨風廉政建設監督專責責任書。
會議還分別聽取了203年經營和財務情況分析報告,4家區域管理機構代表作交流發言。
集團領導班子成員,總部各部室中層及以上管理人員、省內各區域管理機構領導班子成員和各權屬公司董事長、總經理、財務總監參加會議。(孟廣明 供稿)
