水發水控集團召開決戰四季度暨“150大會戰”工作部署會
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集團新聞
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發布時間：
2023-10-08
10月7日8點30分，“雙節”后首個工作日，水發水控集團（籌）召開決戰四季度暨“150大會戰”工作部署會，全面分析各項任務指標完成進度和務實謀劃下一步工作思路。集團黨委書記、董事長主持會議并作工作部署，集團領導班子全體成員參加。
王忠華表示，在“雙節”后上班的第一時間召開這次會議，既是集中歸位、調整狀態的收心會，又是打氣鼓勁、決戰四季度的工作部署會，主要目的就是動員大家以飽滿的精神、提速的節奏和實干的作風，奮力決戰四季度和確保完成“150大會戰”各項任務指標。
王忠華強調，一是要抓重點、抓難點，在有限的時間內，對節前劉志國書記調研時提出的問題進行重點突破，加快整合進度、提升集團管理運營水平；二是要拼進度、變思路，對待遺留問題，要堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，用全局的、改革的眼光去看待，積極穩妥有序地進行化解；三是要重引領、勇擔當，在“150大會戰”剩余的84天里，領導班子成員要發揮引領作用、表率作用，提士氣、鼓干勁、聚合力，瞄準年度各項任務指標，統籌協調抓好落實；四是出成效、比實績，對七大區域存在的問題，要有清單、做臺賬，結合節前劉志國書記調研時提的要求，成立專班，相互配合、相互調度，確保虧損企業治理、“兩金”壓降、資金調配、注銷出清等專項工作取得成效；五是要早謀劃、搶先機，要在整合后半年的生產運營各項指標基礎上，進一步聚焦主業、超前謀劃好明年的工作計劃。
會上，集團黨委副書記、副總經理晉學明（全面主持經理層工作）針對“150大會戰”、“兩金”壓降、解決遺留問題、提前謀劃預見性的出清任務、區域公司運營等提出要求。（孟廣明 供稿）
