水發(fā)眾興集團辦公室召開視頻辦公會安排部署防疫情保生產(chǎn)工作
分類：
集團新聞
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2020-02-01
1月31日上午，水發(fā)眾興集團召開視頻會議，安排疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。下午，水發(fā)眾興集團副總經(jīng)理陳宇瑾組織辦公室全體人員召開視頻會議，傳達會議精神和尚智勇董事長講話內(nèi)容，并按照集團會議要求安排部署辦公室承擔的工作，全力做好防疫情保生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度、督導落實、后勤保障和宣傳引導等工作。
1月31日上午，水發(fā)眾興集團召開視頻會議，安排疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。下午，水發(fā)眾興集團副總經(jīng)理陳宇瑾組織辦公室全體人員召開視頻會議，傳達會議精神和尚智勇董事長講話內(nèi)容，并按照集團會議要求安排部署辦公室承擔的工作，全力做好防疫情保生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度、督導落實、后勤保障和宣傳引導等工作。
會議圍繞尚智勇董事長的講話內(nèi)容，結(jié)合工作實際，提出相關(guān)要求：一是要切實做好自身防疫工作，同時督促各層級公司要嚴格按照“不安全不上崗、不安全不生產(chǎn)”的原則，在疫情防控機構(gòu)的指導下開展工作，為一線在崗員工配足配齊口罩，確保員工上崗必須戴口罩，并在班前、班后做好體溫測量和登記工作，做好自我保護。
二是自今日起開啟8小時工作模式，將“防疫請、保生產(chǎn)”作為近期工作重點，盡快組織各部門和權(quán)屬公司建立有效溝通機制，通過微信群、視頻會議等形式做好疫情防護宣傳和保障生產(chǎn)等事項的工作調(diào)度。
三是要按照集團“抓兩頭帶中間”的三級架構(gòu)管理原則，加強與各二級公司的工作聯(lián)動，聯(lián)合檢查指導三級公司工作，引導各權(quán)屬公司、各部室負責各自職能領(lǐng)域事項的督導，集團辦公室要“動真碰硬”地做好重點工作的督查督導工作，包括督導各單位防疫情保生產(chǎn)情況、落實8小時居家辦公情況、現(xiàn)場值班情況、工作落實和效率情況、正面宣傳情況，切實做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，確保各交辦事項都能落地落實。
四是加強疫情防治宣傳和生產(chǎn)經(jīng)營宣傳，及時正面宣傳疫情防控情況和公司上下戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)情況，積極挖掘、宣傳戰(zhàn)疫期間涌現(xiàn)出的典型人物、事跡，營造集團人人都是宣傳員，辦公室人人都是“筆桿子”的濃厚宣傳氛圍。
五是安排部署了機關(guān)防疫具體工作，讓司機班全體人員隨時在家待勤，為應(yīng)對突發(fā)事件做好車輛準備，同時要為員工假期歸崗營造“無疫”環(huán)境，提前組織總部和各權(quán)屬公司購買防疫工具，機關(guān)辦公室在正式上班前要每天消毒，備好提供給員工的防護用品，統(tǒng)一上班后更要做好防護，堅持定期消毒，要求員工上班時佩戴口罩，直至國家層面公布疫情消散。
水發(fā)眾興集團辦公室將嚴格按照集團黨委的工作部署，切實發(fā)揮防疫指揮部的作用，將集團安排部署的防控措施、物資保障、人員配備等工作逐一落實到位，并督導工作的落實，為集團防疫情保生產(chǎn)工作做好各項保障。
