運管部這場“周課充電”很吸睛
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集團新聞
大學習 大培訓 大提高
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發布時間：
2021-08-13
8月12日，水發眾興集團運營管理部舉辦“周課充電”公司治理專題培訓會。此次培訓原本是部門內部會議，但是集團黨委委員、副總經理陳宇瑾，集團組織人事部、辦公室等相關部門人員“聞訊而來”，參與了這場內容豐富、指導性強的業務培訓。
培訓首先介紹了公司治理的概念和分類，闡明了公司治理結構與公司治理機制的相互支持與相關補充的關系。隨后，結合《公司法》有關規定，介紹了公司黨委委員、股東、董監高等產生的法律依據及邏輯，說明了黨委會、股東會、董事會、監事會的權責分配及相互關系。培訓還結合集團公司章程、黨委會會議事規則和三會議事規則等相關制度，分別介紹了“三會一層”的職權及議事規則，及召開股東會、董事會、監事會的詳細流程和需要準備的各項材料。培訓最后總結了黨委會、董事會和總辦會的“同”與“不同”，即決策的目標和流程基本相同，決策的模式和機制不同。
培訓結束后，與會人員積極發言，就外部董事、外部董事占多數、產權特別代表，以及關于公司治理方面的疑問展開熱烈討論，通過研討，解決了大家在日常工作中遇到的感到模棱兩可和困惑的問題，為全面了解和掌握公司治理機制開拓了思路，提供了幫助。
公司治理是公司健康發展的重要保障，良好、規范的公司治理有助于提高公司運營效率及管理水平，此次培訓講解深入、全面，對學習公司治理相關知識，提升公司治理水平具有指導意義。
集團運管部將繼續完善培訓內容，結合三年登高行動計劃，充分利用“周課充電”等學習活動，在將公司治理講深講透的同時，擴大學習培訓人員參與范圍，提高全員公司治理意識，助力集團治理水平和高質量發展再上新臺階。（趙敏 供稿）
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