【平邑水務(wù)】6S現(xiàn)場管理提升見實效
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企業(yè)新聞
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發(fā)布時間：
2021-07-27
近日，平邑縣眾興水務(wù)有限公司大力開展6S管理提升活動，通過宣貫和開展各項現(xiàn)場整改行動，取得一定成效。
為進一步提升公司全體員工的工作質(zhì)量和工作效率，有效促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化的6S管理模式，平邑水務(wù)公司根據(jù)實際情況，劃分責(zé)任區(qū)，按照責(zé)任制度完成現(xiàn)場6S管理。圍繞現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)，各部門負責(zé)所轄區(qū)域6S工作的劃分，轄區(qū)內(nèi)的空調(diào)、飲水機、打印機、檔案柜等由所屬部門維護，同時成立檢查小組，對公司生產(chǎn)車間、倉庫、廚房和廠房區(qū)進行逐項排查，切實落實“現(xiàn)場6S管理”的各項活動。
下一階段，按照活動的總體目標(biāo)要求，平邑水務(wù)公司將從實際出發(fā)，明確管理提升目標(biāo)，量化管理提升內(nèi)容，進一步提高運營質(zhì)量和運營效率，全面提高6S管理。（供稿 劉敏）
